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很多装修公司在施工过程中都会遇到很多施工痛点，市场商根本原因是他们的施工团队水平参差不齐，市场商没有一套严格的施工标准，很多工人心中的合格装修其实并不合格。施工时更多的是凭经验施工，呼唤不像家具一样可复制成品，主要靠人的经验和责任心完成工作。

你可能会觉得起码项目监理是自家的，虚拟他能督促监管好工地现场。这也导致了不同的施工工人即使在面对同一道工序时，交易都有一套自己的方法论，难以形成标准化的工艺标准。电力施工工人的职业技能培训在全行业基本是空白。

2、市场商家装企业应收款少，但应付款数量巨大。更可怕的是，呼唤遭受了家装公司的倒闭潮，呼唤先进货、后付款的潜规则正遭受极大的挑战，家装公司的现金流面临巨大压力，任何风吹草动的苗头都会在如今的互联网上大力发酵，供应商和消费者就会闻风而动，一场催款风暴就足够压垮岌岌可危的家装公司。

装修公司的区域服务性，虚拟使得这些小装修公司在整合供应链的能力上非常有限。

班组制即装修公司自行建立施工团队，交易这种模式需要的精力及人力成本太高，交易所以通常装修公司采用的是承包制，即设计师签单后，装修公司把施工外包给项目经理（或者劳务公司），项目经理（或者劳务公司）再按固定价格比例分包给包工头，最终负责施工的人，并不是直接对装修公司负责的，基本不归装修公司管，这样做的弊端是大大降低了管理效率及管理的准确性。在智能应用的硬件产品层面，电力大家电、厨小电、智能可穿戴等各个细分硬件品类市场蓬勃发展，利润巨大。

尤其是智能手机、市场商智能电视、市场商智能路由器，作为企业未来抢占家庭互联网入口和控制中心、布局新智能生态系统的三件关键性硬件设备，是企业的重点布局对象。智能家居中电视、呼唤手机等设备要实现智能化，就必须在云端进行信息存储和大数据处理。

目前国内的大川电子、虚拟麦驰、和顺丰嘿客等几家企业在这方面已经做出了一定成绩。究其原因，交易主要是由于智能家居的范畴非常大，大到目前全世界没有一个企业可以自称是智能家居的榜样和标准，能够单打独斗把这一事情做成功。